知人善任成語(yǔ)造句

1.主公有三大優(yōu)勢(shì),一為漢室宗親,此大義也,二能知人善任,禮賢下士,此立身之本也,三能唯才是舉,不計(jì)出身,此賢人所以樂于效死也。

2.擁有王者之心,審時(shí)度勢(shì),知人善任,勝而不驕,敗而不餒。

3.建章立制、號(hào)令如山;低調(diào)務(wù)實(shí)、知人善任;剛?cè)岵?jì)、適度激勵(lì)。

4.在書寫漢代歷史最光彩奪目的篇章的過程中,他大膽改革選官制度,不拘一格選拔人才,并知人善任,使得各方面人才風(fēng)起泉涌,極一時(shí)之盛。

5.劉備被作者塑造成為仁民愛物、禮賢下士、知人善任的仁君典型。

6.我的職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，規(guī)避其短處，所謂知人善任。

7.發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。

8.畢士安一生為人正直，勤于政務(wù)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，知人善任。

9.劉邦知人善任，任人唯賢，因此戰(zhàn)勝了項(xiàng)羽。

10."知人善任"四個(gè)字看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上做起來并不容易。因?yàn)橹挥袑?duì)人才的認(rèn)知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

11.知人善任，大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

12.只有知人善任，才能人盡其才。

13.王廠長(zhǎng)一向是知人善任。

14.“山不厭高,海不厭深,周公吐甫,天下歸心”,只有從思想上知人善任,天下英才方能盡入吾彀。

15.如果領(lǐng)導(dǎo)者開闊胸襟、慎謀遠(yuǎn)慮、知人善任、急民所急,經(jīng)過幾年磨煉,施政能力未嘗不能有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

16.遠(yuǎn)在天邊近在眼前,不就是我家仁孝無雙、智勇雙全、知人善任、豁達(dá)大度、大仁大義的二公子袁熙。

17.他知人善任，邀集了一大批社會(huì)名流。

18.高水平的人回國(guó)是很好的事情，但是國(guó)內(nèi)的人必須合理的對(duì)待他們，知人善任。張柏芝愿為霆鋒懷孕幾次？

19.一個(gè)人若不能知人善任,那干什么都不會(huì)成功。

20.艾修偉曹操是歷史上有名的知人善任的用人高手,帳下猛將如云,謀臣似雨。

21.仰見圣明虛懷集益,洞悉吏治利弊,知人善任,不拘定格,不主故常。

22.成為一名領(lǐng)導(dǎo)人需要的素質(zhì)包括：思想開明、真心誠(chéng)意尋求并聽取意見、為人謙虛，并且知人善任。

23.進(jìn)入公司后，盡是做些打雜的工作，雖然是明珠暗投，但也只能盼望知人善任的長(zhǎng)官早日出現(xiàn)。

24.康熙且不必說了,千古帝王,史學(xué)家柏楊評(píng)價(jià)他是中國(guó)歷史上最英明的君主之一,年輕氣壯,有劉邦豁達(dá)大度的胸襟和李世民知人善任的智慧。

25.一位最佳領(lǐng)導(dǎo)者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要有自我約束力量，而不插手干涉他們。羅斯福?

26.一名工作出色的人事部經(jīng)理要善于物色人才，并能夠知人善任。

27.眾所周知，企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人。"知人善任"四個(gè)字看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上做起來并不容易。因?yàn)橹挥袑?duì)人才的認(rèn)知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

28.人事檔案是人才信息的重要載體，是人才交流的主要信息源，是知人善任、選賢舉能的重要工具。

29.用人要知人善任，正人必先正己，言辭必須嚴(yán)正，火攻必須用得適宜。

30.知人善任，又具有容人之量，能接受別人正確地意見和建議，才能更好地駕馭人才、使用人才，取得成功。

31.一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要知人善任,在安排下屬工作時(shí)要用其所長(zhǎng),避其所短。

32.我們的總經(jīng)理是一位胸懷遠(yuǎn)大、知人善任的企業(yè)家,在他的手下,所有有能力的人都可以大展宏圖。也作“大展鴻圖”。

33.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。

34.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得。

35.從人力資源管理的觀點(diǎn)來說，知人善任并能留住良好的人才，是企業(yè)的一大課題，尤其是高科技的企業(yè)。

36.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任，用人不疑，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自己的聰明才智。

37.實(shí)施科教興國(guó)的戰(zhàn)略,必須要有與時(shí)俱進(jìn)的人才管理機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)者一定要做到唯才是舉,知人善任。

38.每個(gè)人都有長(zhǎng)處和短處,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部知人善任,使他們能充分發(fā)揮特長(zhǎng)。

39.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅取決于自身有德有才,而且還取決于能否知人善任。

40.知人善任、豁達(dá)大度、高瞻遠(yuǎn)矚、明斷果決,自唐太宗以后,中國(guó)歷朝帝皇沒有幾個(gè)能及得上。

41.一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當(dāng)公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡(jiǎn)單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。